Atlas Copco MVI 부트캠프 — APAC 리더십 포럼 in Seoul

핵심 수치

과제 정의

Atlas Copco는 스웨덴 본사를 둔 포춘 글로벌 500대 산업그룹입니다. 이번 행사는 APAC 권역 리더들을 서울에 모아 다일정에 걸쳐 전략 정렬을 진행하는 리더십 포럼이었으며, 한 번의 부트캠프로 본사 브랜드 기준과 현지 실행 모두를 충족시켜야 했습니다.

고객사가 요구한 단일 파트너의 조건은 명확했습니다.

• 포춘 500급 글로벌 브랜드 톤을 그대로 반영하는 프리미엄 무대·공간 디자인
• 영문·한국어 큐시트가 동시에 작동하는 행사 운영
• 행사 직후 APAC 시장 전반에 활용 가능한 영상 자산 동시 제작
• 다중 세션 동안 무중단 기술 운영

단순 행사 대행이 아니라, 단일 책임으로 모든 결정과 실행을 받아낼 수 있는 한 명의 파트너가 필요했습니다. 본사 글로벌 이벤트 리드가 한국에서 확인해야 할 것이 많아질수록 운영 리스크가 커지는 구조였기 때문입니다.

레페드의 접근 방식

• 한 팀 통합 운영 — 기획·디자인·영상·기술·IT/웹까지 모두 사내 인력으로 구성된 단일 팀이 진행했습니다. 외주 코디네이션 단계가 사라지자, 본사 글로벌 이벤트 리드는 단 한 명의 PM과만 커뮤니케이션하면 되었습니다.
• 3D 시뮬레이션 기반 사전 검수 — Rhino + KeyShot + Enscape로 무대·공간 구성안을 시공 전 단계에서 시각화했습니다. 스웨덴 본사 의사결정자와 한국 운영팀이 동일한 화면을 보고 단번에 합의할 수 있었습니다.
• 영문·한국어 이중 큐시트 — 메인 큐시트는 영문, 현장 운영 브리핑은 한국어. 동시통역 부스와 오디오 라우팅까지 사전에 설계해 두었기 때문에 리허설 단계에서 추가 조율이 거의 필요하지 않았습니다.
• 콘텐츠 동시 제작 — 오프닝 VCR, 하이라이트 영상, 인터뷰 콘텐츠를 행사 일정과 병행 촬영·편집했습니다. 본사가 행사 직후 같은 주에 APAC 전 시장에 콘텐츠를 배포할 수 있는 일정으로 납품했습니다.
• 현장 단일 지휘 — 전담 PM, 기술감독, 플로어 매니저까지 모두 레페드 사내 기술 부문에서 직접 투입했습니다.

제공 범위

결과

MVI 부트캠프는 Atlas Copco의 글로벌 품질 기준에 맞춰, 단일 책임 구조로 마무리되었습니다. 행사 후 제작한 스케치 영상은 APAC 권역 전체에서 재활용 가능한 마케팅 자산으로 남았으며, 이번 프로젝트는 이후 한국을 APAC 포럼 허브로 검토하는 다국적 산업기업들에게 레페드의 표준 레퍼런스로 활용되고 있습니다.

하이라이트 영상 보기 ↗

글로벌 기업이 레페드를 선택하는 이유

• 영문 운영이 기본 — Volvo Group, SAAB, 스웨덴 대사관, UAE 대사관, Ulthera APAC, ECS&NICE CXone 등 다국적 클라이언트 대상 영문 PM 운영 레퍼런스 보유.
• 한 팀 통합 — 기획·디자인·영상·기술·IT가 모두 사내. 외주 패치워크 없이 일관된 톤과 빠른 의사결정.
• 특허 출원 시스템 — 행사 컨셉 기반 무대 배치 및 진행 대본 시스템 출원. 일회성 크리에이티브가 아니라 반복 가능한 품질.
• 10년 레거시 — 2025년 설립된 레페드는 MUSITEC(2015–2024)의 10년간 프로덕션 경험·협력사 네트워크·장비 인프라를 그대로 잇고 있습니다.
• 수상 인증 — 2026 포브스코리아 소비자 선정 최고 브랜드 대상 (마케팅 에이전시 부문).

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